• 分类：工程案例
• 作者：
• 来源：
• 发布时间：2022-04-25 17:45
• 访问量：

【概要描述】　　自进场以来，项目部全面实施了6S管理模式（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），将施工过程细分为4个作业阶段，根据不同阶段不同特点，强调区域平面布置与管理，解决了因施工现场专业交叉而造成的场地混乱，各专业材料工具混放、随意放置等问题，使得整个施工过程无论从安全生产、工程质量、工期进度、文明施工和节能环保等各方面都有了质的跨越，为圆满完成了业主下达的各项任务指标奠定了坚实的基础。